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La spécialité 2ADL comporte à la fois :
- des enseignements théoriques
- des enseignements méthodologiques
(diagnostic territorial, montage de projets, animation des
systèmes d’acteurs),
- l’analyse concrète de projets
d’aménagement, de développement et de changement social, des
procédures et les outils à mettre en œuvre,
- des exercices d’application
individuels (2 stages) et collectifs.
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ANNEE M2 |
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INTITULE |
Heures |
ECTS |
SEMESTRE 1 : de fin septembre à mi-février |
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UE 1 Développement et
territoire :
les paradigmes du local |
45 |
7 |
| UE 2 Développement
local et économie |
27 |
3 |
| UE 3 Techniques
d’entretien, analyse des systèmes d’acteurs |
87 |
7 |
| UE 4 Diagnostic
territorial (enseignement et stage) |
140 |
12 |
| UE 5 Langues |
24 |
3 |
SEMESTRE 2 : de mi-février à fin septembre |
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UE 6 Sociologie du changement social
et politiques publiques |
45 |
5 |
UE 7 Aménagement des
espaces
et politiques de l’environnement |
56 |
5 |
UE 8 Préparation et
stage de 4 mois
(à partir du 1er mai) et mémoire |
93 |
18 |
| TOTAL M2 |
517 |
60 |
DESCRIPTION DES ENSEIGNEMENTS :
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UE 1 - Développement et territoires :
les paradigmes du local |
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Territoires et systèmes spatiaux
(18 H) Cet enseignement a pour objectif de proposer un cadre
théorique et méthodologique à l’analyse géographique des
territoires. Pierre angulaire des projets de développement
local, le territoire est une structure complexe résultant des
interactions entre les groupes sociaux et leur environnement,
dans leurs composantes écologiques, politiques, économiques et
culturelles. L’analyse des systèmes spatiaux met en évidence
les processus de terrritorialisation c’est à dire la mise en
place des configurations territoriales, leur mode de
fonctionnement et leur durée, leurs transformations. Tout
territoire est en effet le produit d’une séquence historique
et s’inscrit dans des champs géographiques plus vastes qui
contribuent à le façonner. L’organisation spatiale est
analysée comme un facteur essentiel du fonctionnement et de la
reproduction du système socio-économique qui caractérise un
territoire donné. Les exemples choisis principalement en
France et en Europe seront destinés à illustrer quelques
grands types de structures spatiales. |
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Aménagement et développement local
(18 H)
L’objectif de cet enseignement est d’acquérir une
vision globale du cadre français de l’aménagement du
territoire et de l’influence sur ce dernier de l’approche en
termes de développement local. L’enseignement s’organisera
autour des trois éléments suivants :
- Histoire de l’aménagement du territoire en France.
- Le développement local : définition, fondements théoriques,
éléments généraux de méthode.
- L’organisation actuelle de l’aménagement du territoire en
France. |
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Mutations et tendances sociétales
(9H)
Les acteurs du développement local sont immergés dans
un monde en mutations, et les chantiers auxquels ils
participent peuvent à des degrés divers être référés à ces
transformations à l’œuvre : mondialisation, allongement de la
vie, évolution du travail…Il est dés lors important que de
futurs agents de développement prennent la mesure de ces
mutations et des débats théoriques et pratiques dont elles
sont l’objet. L’enseignement vise à mettre les étudiants en
situation de mobiliser les connaissances qu’ils ont acquises
en la matière, en leur proposant, sur la base d’un dossier,
une approche des transformations du système productif, des
rapports sociaux, de l’Etat et des formes de l’action publique
ainsi qu’une présentation de quelques unes des lectures
transversales de ces transformations qui font aujourd’hui
débats : le postfordisme, la désinstitutionnalisation, la
société du risque…
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UE 2 - Développement local et économie |
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Économie et territoires (12 H)
Les économies contemporaines des pays de l’OCDE
connaissent, depuis le milieu des années soixante-dix, des
modifications structurelles marquées, notamment, par le
développement des secteurs de services, et en leur sein des
services immatériels et relationnels. Cela concerne tant les
services aux ménages que ceux destinés aux entreprises.
Parallèlement, les activités industrielles ne cessent de
régresser dans la structure des emplois comme dans celle des
PIB.
Ces évolutions majeures ne restent pas sans effet sur la
dynamique des territoires nationaux et infra-nationaux
(régions, agglomérations, « pays »). Elles sont contemporaines
de nouveaux processus de localisation / délocalisation des
activités.
Le cours a pour objectif d’analyser la spécificité des
activités de services vis-à-vis des activités industrielles,
tout particulièrement celle des activités immatérielles et
relationnelles, pour être à même d’appréhender le rapport
qu’elles induisent à la dynamique des territoires. Le cours
analysera en quoi de nouveaux dispositifs institutionnels
émergent en phase avec ces transformations majeures de
l’économie. |
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Création d’entreprises (15 H)
- Analyse des données économiques et statistiques sur
le parc des entreprises, le renouvellement du parc, les
données par territoires, les plus et les moins entreprenants…
- Les dispositifs, acteurs et outils mobilisables : les
organismes et opérateurs mobilisés et mobilisables publics et
privés, les politiques et la répartition des rôles, les aides
publiques directes et indirectes pour le financement, la
formation, les conseils et l’immobilier…
- Les comptes de l’entreprise : bilan, compte de résultat,
plan de financement, plan de trésorerie
- Travaux pratiques en sous-groupes pour la rédaction d’un
projet d’entreprise ; soutenance et présentation du projet
devant un jury de professionnels (banquiers, conseillers et
responsables économiques de collectivités) |
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UE 3 - Techniques d’entretien,
analyse des systèmes d’acteurs |
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L’enseignement a pour objectif :
- d’introduire les notions de construction d’un objet de
travail, problématique, choix des méthodes et construction des
outils d’investigation et les relations qu’ils entretiennent
- de familiariser les étudiants avec le concept de
représentation
- d’introduire un certain nombre de notions de sociologie des
organisations permettant d’analyser les points de vue émis par
des acteurs
- de donner un certain nombre de repères sur les différents
types de constitution de données
- d’introduire les principales notions sur l’entretien semi
directif et non directif
- de présenter quelques principes méthodologiques sur la
conduite d’un entretien et l’analyse de contenu.
Cet enseignement théorique et pratique s’appuie sur un travail
d’enquête collective de 3 jours mené sur un territoire
d’étude, suivi de la rédaction et de la restitution d’un
rapport. |
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UE 4 - Diagnostic territorial (140 h
+ stage ) |
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Il s’agit d’initier les étudiants à la phase préliminaire dite
de diagnostic territorial qui précède et accompagne
aujourd’hui la formulation des opérations de développement et
d’aménagement. Des enseignements sectoriels précisent les
concepts, les méthodes ainsi que les sources et les
indicateurs nécessaires à une connaissance multidimensionnelle
des territoires locaux (en économie, en droit et sciences
politiques, en démographie, en géographie, en finances
publiques et en sociologie). L’enseignement comporte également
une réflexion sur la méthodologie globale et transversale du
diagnostic. Sur ces bases, les étudiants seront amenés à
effectuer leur propre diagnostic territorial en stage dans une
collectivité. Ce travail donnera lieu à la rédaction d’un
mémoire et à une soutenance orale sous la direction d’un
tuteur. |
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UE 5 – Langue |
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UE 6 - Sociologie du changement social
et politiques publiques |
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Sociologie du changement social
(21 H)
L'analyse des caractéristiques des sociétés
hypermodernes conduit à renouveler les théories du changement.
Il s’agit de comprendre les mutations sociales et économiques
urbaines, l’évolution des rapports de domination et de
pouvoir, les enjeux du développement social à travers des
séances théoriques et d’analyse d’expériences innovantes de
terrain, d’acteurs sociaux investis dans la question de la
production de liens sociaux. Le cours proposera aux étudiants
de mener des investigations sur des expériences concrètes de
changement afin de mieux comprendre les processus de
production et/ou de destruction du lien social. |
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Analyse des politiques publiques
(21 H)
Cet enseignement a pour objet d’étudier les processus
sociaux qui structurent l’action des autorités publiques. Il
propose un cadre réflexif particulièrement utile à la
compréhension tant de l’évolution des rôles respectifs de
l’Etat et des autres catégories de collectivités publiques que
des modes de construction des interventions publiques. Après
avoir présenté succinctement ce cadre réflexif, on s’attachera
à partir de quelques exemples, à les mobiliser pour venir
éclairer les évolutions de l’action publique. Des exercices
serviront de support à un examen des sens, de la portée et des
limites des notions de « local », de « proximité », de «
participation », de « gouvernance » …qui sont devenus d’un
usage courant pour les acteurs des politiques publiques et du
développement local. |
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UE 7 - Aménagement des espaces et
politiques de l’environnement |
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Droit de l’urbanisme ( 24 H)
L’enseignement fixe le cadre juridique d’intervention
des collectivités locales dans les domaines de l’urbanisme et
de l’aménagement. Il insiste notamment sur le droit du sol,
les politiques foncières et les normes de l’urbanisme
réglementaire et opérationnel.
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Analyse et aménagement de
l’espace public (18 H )
Sont abordées les lectures formelles de la ville au
travers de l'analyse typologie-morphologie, la notion de
paysage urbain, l'approche technique de la ville (réseaux
et voiries), l'analyse environnementale, l'analyse
paysagère... On évoque les notions de production urbaine,
de composition urbaine au travers des différentes
opérations d'architecture, d'urbanisme ou de création
paysagère (visite de terrain). On aborde les différentes
lectures formelles et environnementale de la ville ou du
village et on évoque les procédures de planification et
d'urbanisme opérationnel dans le cadre des Lois SRU et LUH.
Ces approches qui constituent des éléments de diagnostic
urbain sont replacées dans leur contexte (PLU, Carte
Communale, SCOT, ZAC, etc...), les finalités de ces
analyses sont explicitées, notamment la partie
réglementaire des documents d'urbanisme.
Sont expliquées, à partir d’exemples, les notions de
maître d'ouvrage, maître d'œuvre, le cadre légal en marché
public ( Code des Marchais Publics) et la Loi MOP
(maîtrise d'ouvrage public).Les étudiants sont initiés à
la notion de diagnostic et de programme qui constituent
les éléments qui permettent d'envisager la construction ou
la réhabilitation d'un ou plusieurs ouvrages. Cet exposé
théorique se concrétise par un travail de terrain, en
commune ,sur une problématiques d'espace public (traversée
urbaine, circulations douces, etc...). Ce travail est
réalisé en plusieurs équipes de trois ou quatre étudiants,
un dossier est soutenu, le plus souvent en présence des
élus. |
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Politiques
environnementales (12 H)
L'objectif de cet enseignement est de présenter les
caractéristiques de la territorialisation des risques et
du patrimoine naturel, comme les modalités de gestion des
milieux et du cadre de vie. Les évolutions structurelles
et culturelles dans la gestion de l'environnement seront
présentées à partir d'études de cas qui détailleront, dans
une approche systémique et historique, les outils
réglementaires, contractuels, organisationnels et
financiers des politiques environnementales étudiées. |
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Politiques du logement (9H)
Principaux objectifs : apporter aux étudiants des
bases suffisamment solides pour comprendre les adaptations
des mécanismes de financement des logements et l’évolution
de la politique du logement. Cette approche est conduite
en tenant compte de l’analyse globale du contexte dans
lequel se développe cette politique. |
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UE 8 – Préparation et stage
individuel (mémoire) |
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Il s’agit ici de préparer l’étudiant à répondre à la commande
d’une collectivité au sein de laquelle il effectuera un stage
de 4 mois, en mobilisant des outils méthodologiques liés à la
conception, la conduite et la mise en œuvre concrète de
projets.
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Méthodologie du développement local
(12 H) A partir d’une mise en situation, les étudiants s’initient aux
projets de développement local durable des territoires : ils
se confrontent aux concepts, découvrent leur réalité
opérationnelle, parcourent les principales méthodes
existantes. Le cours s’appuie sur des méthodes pédagogiques
actives (jeu, études de cas, manipulations informatiques) et
vise à intégrer les différents enseignements du master dans
une démarche heuristique. Il s’agit s’approfondir les aspects
diagnostic, stratégique et programmatique du développement
durable ainsi que les notions de veille, d’évaluation, de
management de projet, d’animation, de médiation, de
participation et e communication.
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Conception et conduite de projet
(18 H)
Le cours a deux objectifs centraux :
Apporter une armature méthodologique sur la conduite de projet
: principes et méthodes. Et , au travers de l’exemple de
projets dans le champs de la politique de la ville et de
l’habitat :
- acculturer les étudiants à des enjeux de la politique de la
ville et de l’habitat
- leur permettre de réfléchir :
- aux conceptions ou aux théories relatives aux objets sur
lesquels ils vont travailler,
- aux conceptions ou aux théories relatives à la production du
changement.
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Animation, conduite de réunion et gestion du
partenariat (18 H)
Séminaire dont l'objectif est de sensibiliser les
étudiants à la menée de réunion et à la gestion stratégique du
partenariat dans le cadre de la conduite de projet. S'agissant
des réunions on abordera sous forme de jeux de rôles, la menée
de différents types de réunion (réunions routinisées, réunions
conflictuelles ...); s'agissant du partenariat, on exposera
les conditions minimum pour obtenir, autant que faire se peut,
l'adhésion des acteurs potentiels à un projet qu'il soit local
ou institutionnel.
Une réunion réussie suppose la participation positive des
participants, et que les décisions qui y sont prises soient
suivies d’effets. L’absence de formation, la vision
technico-bureaucratique du commandement, la routine, la
certitude d’être un artiste de la prise de parole sont les
principales causes de l’échec de la conduite du partenariat et
des réunions. Animer dans l’ici et le maintenant les réunions
et gérer sur le long terme la coopération et le partenariat,
cela s’apprend.
Nous explorons successivement : les causes de la non
participation aux réunions ; la conduite des réunions
démocratiques, conflictuelles ; la stratégie d’animation selon
le type de public et le genre de réunion (information,
négociation, décision) ; l’invitation à la réunion, le
compte-rendu de la réunion ; la gestion du partenariat
(identification des acteurs, modalités de relations,
anticipation des problèmes…).
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Appropriation des politiques
publiques par les territoires (12 H)
Il s’agit d’apprécier à partir d’un témoignage de
terrain les opportunités ouvertes aux territoires ruraux pour
soutenir leur projet de développement local. L’articulation et
les modalités de soutien des Départements, des Régions, de
l’Etat ou de l’Europe sont ainsi évoqués tant dans leur apport
pour les territoires organisés que pour les maîtres d’ouvrages
s’inscrivant dans ces politiques locales.
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Les procédures et les outils
financiers européens en faveur des politiques de développement
local (21 H)
Le programme de l’enseignement qui laisse une large
place à la discussion est articulé autour de deux axes :
- Quels sont les enjeux actuels de la construction européenne?
Le poids réel des institutions communautaires dans un contexte
d'intergouvernementalité, quel équilibre entre les
institutions ? l'influence des pressions extérieures ( OMC,
pays candidats), la subsidiarité, comment répartir les rôles
et les pouvoirs? Quelle Europe après 2003 2006 compte tenu de
l'élargissement et de la réforme des politiques agricoles et
régionales ?
- Quel est le fonctionnement exact des institutions, à qui
s'adresser, les programmes de financements existants auxquels
ils pourront faire appel en tant qu'agents de développement et
d'acteurs locaux. Quel est le circuit financier de ces
programmes? Quels contacts utiles? Quels relais internationaux
pour des projets de coopérations ?
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Intercommunalité et projets (9 H)
- Sensibilisation à la gestion de projets de territoire
. A partir d’une expérience en milieu semi rural , on
s’attachera à mettre en évidence leur sens, leur portée et
leurs limites. On décrira le processus de mise en œuvre de ces
projets en insistant plus particulièrement sur la phase
d’élaboration (diagnostic partagé , enjeux et stratégie ,
objectifs …) .
- Acquisition de quelques concepts et mots-clés de la gestion
de projet ( notion de projet , de besoin , d’enjeu ,
d’évaluation , …).
- Bref historique du développement local, de l’aménagement du
territoire, de l’intercommunalité et des pays . On
sensibilisera à la complexité du jeu des organisations et des
acteurs intervenant sur un territoire donné.
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